À PROPOS

Comment d’ingénieur timoré,

je suis devenu l’expert rassurant que je suis aujourd’hui. Je me rappelle, j’avais 25 ans, après 2 ans comme chef de projet informatique dans une société aéronautique, je suis arrivé chez Yves Rochers, une très belle société de cosmétique en tant que responsable de production.

Tout à coup je passais de 1 personne à piloter à plus de 250 personnes à manager !

Whaou le choc !

J’enviais le chat qui restait à la maison.

Merci mes collaborateurs de l’époque de m’avoir supporté malgré toutes mes insuffisances. Je vous avais promis que je grandirai et j’ai tenu parole.

Je me souviens d’un stage à cette époque,

la société a toujours défendu la nécessité d’offrir la possibilité à ses employés de progresser. Un stage de management motivationnel qui m’a profondément marqué et a changé le cours de ma vie.

J’étais, seul au titre de Responsable, au milieu de Directeurs. On nous enseignait que chacun était une rivière avec des Rochers au fond. Soit on montait le niveau de l’eau dans la rivière pour circuler librement et pour cela on apprenait à générer de la motivation, pour soi et pour les autres.

Soit on s’attaquait aux Rochers au fond de la rivière !

Mais que là c’était le rôle d’un psy et pas d’un formateur. 

Je levais le doigt et dit oui, mais il faut en avoir besoin ! La réponse fut cinglante, devant tous ces Directeurs : Surtout toi !!!

Et mon CV "institutionnel" ?

Ingénieur ICAM

Executive MBA HEC

Créateur de la méthodologie des 5 POINTS CARDINAUX© , j’ai  exercé au sein de groupes familiaux de renom, des fonctions de management d’équipes de plus de 1000 personnes en direct, plus de 12000 en corporate, en  Direction des opérations, innovation, performance, achats et développement produits.

La leçon était apprise. Je ferai tout pour être non seulement un excellent manager, un excellent expert des fonctionnements de l’Entreprise, mais aussi quelqu’un de totalement bien avec moi et bien avec les autres (A l’époque on ne disait pas être aligné 😉 )

J’ai énormément travaillé à comprendre intimement les fonctionnements et les processus de l’entreprise.”

Je me suis passionné pour les consultants et leurs multiples apports (et leurs multiples lacunes). Je me suis passionné à devenir meilleur manager, à aimer mes équipes, mais savoir les recadrer, les orienter, les rassurer, les booster.
J’ai changé de fonctions dans l’entreprise très régulièrement pour en comprendre tous les aspects et me confronter à des situations très diverses.
J’ai beaucoup travaillé sur moi, en développement personnel, parfois spirituel et beaucoup approfondi ma connaissance de l’Humain et mon amitié pour lui.

“Emmanuel, tu ne stresses jamais c’est incroyable, tu es profondément rassurant, quel que soit le problème, tu le poses et on trouve une solution !”

C’est vrai que l’entreprise est mon élément !

J’aime autant le Dirigeant d’une très grosse entreprise que l’ouvrier ou l’employé de premier niveau de la plus petite PME. J’ai appris à apprécier toute la richesse des Hommes.

Je connais “tous” les processus, “tous” les enjeux, “toutes” les méthodologies et je navigue avec plaisir dans ce jeu intellectuel, relationnel et pragmatique.

Je propose les outils pour que la transformation soit durable, transmets les attitudes, les points repères.

Je me nourris des reconnaissances en retour et d’avoir libéré des énergies !

Réussissez l'après COVID

2020 - 2021 - 2022 - Une grande période d'instabilité s'ouvre ! Mais grande crise signifie aussi grandes opportunités ! Bénéficiez des conseils d'un groupe d'experts et de chefs d'entreprises !

Les partenaires

Emmanuel Brunet – Rio

Fondateur des 5 Points Cardinaux ©

Ingénieur ICAM, Executive MBA HEC, j’ai exercé au sein de groupes familiaux de renom, des fonctions de management d’équipes de plus de 1000 personnes, 12000 en transversal, en  Direction des opérations, performance, achats, développement produits et innovation. 

J’accompagne les Entreprises et les Organisations, à remettre du lien entre les équipes, de la fluidité et de l’efficience dans les fonctionnements. J’interviens avec calme et avec le sourire. Je porte un sens relationnel aigu, et une bienveillance qui intègre la fermeté et la clarté. Il n’y a pour moi aucun mur infranchissable, seulement l’indication de chemins différents à prendre.

Guénaël Brunet – Rio

Co fondatrice des 5 Points Cardinaux ©

Orthophoniste, conteuse, relaxologue et coach relationnelle, elle enseigne à l’université de Poitiers. Elle a aussi créé une start-up dans les domaines du numérique et de la ré éducation du langage.

Elle amène à “penser autrement”, redonner du sens à l’action et retrouver du plaisir. Elle intervient particulièrement dans les coaching 36h © – sessions individuelles et présentielles de 36 heures pour rebooster son envie au travail et déverrouiller ses freins.

INTELLIGENCE COLLECTIVE

Hughes Linyer – Spécialiste en Intelligence Collective – Passeur d’avenir – Fondateur de l’Atelier du futur.

Hugues porte au sein des Entreprises et Organisations, les outils et la manière d’accompagner les transformations pour en accroître la performance et l’épanouissement de tous !

LEAN MANUFACTURING

Eric Bidégaray – Consultant Lean transformation chez Effective Solutions Providers.

Une longue expérience de Directeur d’usines et de consulting en excellence opérationnelle.

Une approche outillée, enjouée, adaptée, orientée simplicité et efficacité de l’action et porteuse de l’humain.

DIRECTION DE SITE

Thierry Durouchoux – Management de transition

Centrale Nantes, HEC Paris, Thierry est spécialiste du Lean manufacturing, de la conduite du changement et du management de projet. 

HAUTS POTENTIELS ET DYSLEXIQUES

Géraldine Granier – Coach et conférenciere.

Parce qu’elle l’a vécu et a su le transformer, Géraldine est devenue une spécialiste des dyslexiques, haut potentiels, hypersensibles et hyperactif. Elle vous permet de voir tout votre génie dans votre différence ! 

TRANSITION NUMÉRIQUE

Alexandre Boulmé – Cofounder @SameSame – Forbes France “30 under 30”

Créateur de startup et d’applications de communication dans le domaine de la santé. Une approche orientée client et une haute maîtrise de la diversité numérique.

Pour vous aider à réaliser votre transition numérique.

L’ŒIL PONCTUEL QUI DÉBLOQUE UNE SITUATION

Nathalie Rahout – Accélérateur de changement

Pilote de Business Unit, Directeur d’usines, secteur médical, textile, jeux vidéos … Nathalie est une transformatrice des entreprises. Elle booste votre capacité de vision, vous challenge sur la mise en oeuvre et sait conduire des changements forts et réussis.

GRAND OUEST – VENTES

Bertrand Siceaux – Direction générale et Direction des ventes.

Formé chez Dale Carnegie, organisateur des triathlons des Sables d’Olonne, Bertrand a le goût du challenge et une haute capacité à faire travailler les gens ensemble.

C’est un spécialiste de la relation commerciale et du développement des personnes.