Microsoft semble estimer qu’il la réduit car il cloisonnerait les équipes.

En lien article de courrier cadre.

🧓 Mais personnellement je trouve que l’on raisonne trop en tout ou rien !

👉 Il est des moments ou l’on doit échanger / se faire challenger / rire / s’enthousiasmer / s’offusquer / rebondir sur l’instant / construire une culture commune / imaginer d’autres possibles. Et là, le présentiel, les rencontres, la machine à café informelle, sont tout à fait adaptés et nécessaires.

👉 Et puis il est des moments ou l’on doit se poser, mettre à plat ses idées, formaliser, produire. Et là le télétravail est tout à fait adapté. Et s’il peut faire gagner des heures de déplacement et se faire chez soi dans des conditions correctes, alors c’est top!

😒 Le “tout télétravail” me paraît être une utopie néfaste – l’Homme a besoin de relationnel.

😒 Le “tout au bureau” me paraît ne plus être adapté aux possibilités et attentes actuelles.

❓ Comment, chacun dans son entreprise et avec ses équipes, trouver la bonne mesure dans un rêve partagé commun? (Hé oui, rêve partagé ! Si l’on ne sait pas pourquoi l’on travaille et si l’on y a pas une attache émotionnelle, on pourra tout faire, il y a peu de chance que l’on ait l’engagement et l’énergie voulue et donc la créativité et productivité souhaitée!)

Vous comment faites vous ?